HOMA / ASSESS & GOVERN

هماسنجش و راهبری
بلوغ امنیت

امنیت را فقط ارزیابی نکنید؛
مسیر بهبودش را مشخص کنید.

هما وضعیت بلوغ امنیت سازمان را در یک نمای یکپارچه نشان می‌دهد، شکاف‌ها را تحلیل می‌کند و نتیجه ارزیابی را به اولویت، برنامه اجرایی و تصمیم مدیریتی تبدیل می‌کند.

هما دقیقاً چه کاری انجام می‌دهد؟

ارزیابی / تصمیم / اجرا

آشنایی نزدیک‌تر

کاتالوگ و دموی محصول

دانلود PDF

دموی محصول هما

هما در یک نگاه

از پرسشنامه تا تصمیم.

دانستن وضعیت، شروع مسیر است. هما کمک می‌کند بدانید پس از آن چه کاری باید انجام دهید.

۰۱ / تعریف

هما چیست؟

هما سامانه تحت وب ارزیابی بلوغ امنیت سایبری و راهبری بهبود است. ارزیابی‌ها، پاسخ‌ها، وزن‌ها و سطح هدف را در یک ساختار مشترک مدیریت می‌کند تا وضعیت موجود، شکاف‌ها و مسیر اقدام برای تیم فنی و مدیریت قابل فهم باشد.

ارزیابی امنیت، وقتی ارزش بیشتری دارد که به تصمیم بعدی وصل شود.

۰۲ / موقعیت استفاده

چه زمانی به هما نیاز دارید؟

  • پاسخ‌ها و گزارش‌ها در فایل‌های پراکنده‌اند.
  • امتیاز دارید، اما اولویت بهبود روشن نیست.
  • مقایسه دوره‌ها یا زیرمجموعه‌ها دشوار است.
  • گزارش ارزیابی به اقدام و پیگیری وصل نمی‌شود.
۰۳ / مخاطب

برای چه سازمان‌هایی؟

سازمان‌های بزرگ، بانک‌ها و مؤسسات مالی، اپراتورها، انرژی و زیرساخت‌های حیاتی، سازمان‌های دولتی، هلدینگ‌ها و نهادهای راهبری.

برای مدیران امنیت و فناوری اطلاعات، تیم‌های ISMS و ریسک، مدیران ارشد و مسئولان برنامه بهبود.

بسنجیداکنون کجا هستیم؟

اولویت‌بندی کنیدکدام فاصله مهم‌تر است؟

بهبود دهیدقدم بعدی چیست؟

پشت نام هما

از سایهٔ سعادت، تا افق بلوغ

همایِ اوجِ سعادت به دامِ ما افتداگر تو را گذری بر مقامِ ما افتد

حافظ، غزل ۱۱۴ ↗

در روایت‌های ایرانی، هما پرندهٔ فرخندگی است؛ می‌گفتند سایه‌اش بر سر هرکس بنشیند، بخت و بزرگی همراهش می‌شود. نامش در شعر و ادبیات ایرانی، نویدِ سعادت و رسیدن به جایگاهی بلند است.

نام هما برای ما الهام‌بخش همین چشم‌انداز است: نگاهی از فرازِ واحدها و زیرمجموعه‌ها، برای دیدن تصویر کامل سازمان؛ اینکه چه توانمندی‌هایی دارد، کجا نیازمند بالندگی است و مسیر پیشِ رویش به کدام افق می‌رسد.

سامانهٔ هما با سنجش بلوغ، آشکارکردن فاصله‌ها و روشن‌کردن اولویت‌های بهبود، به مدیران کمک می‌کند این چشم‌انداز را به قدم‌های عملی تبدیل کنند و ابزار به تصویر کشیدن این مسیر را در اختیارشان می گذارد؛ تا رشد سازمان با تصمیم‌های سنجیده و پیشرفتی قابل پیگیری شکل بگیرد.

برای اوج گرفتن، باید افق را دید و مسیر را شناخت.

چرخه بلوغ

گزارش، پایان مسیر نیست.

از اولین ارزیابی تا برنامه بهبود و سنجش دوباره؛ هر مرحله، ورودی تصمیم بعدی است.

Homa Enterprise

مسیر را مرحله‌به‌مرحله بررسی کنید
1 / 4

سنجش وضعیت

مدل، دامنه ارزیابی و گروه‌های پاسخ‌دهنده مشخص می‌شوند. پاسخ واحدهای مختلف، با وزن‌های تعریف‌شده، کنار هم قرار می‌گیرند تا وضعیت موجود سازمان روشن شود.

  • تعریف مدل و دامنه
  • پاسخ‌گویی چندنقشی
  • امتیازدهی و وزن‌دهی
خروجی این مرحلهخط مبنای بلوغ سازمان و حوزه‌های ارزیابی
در بررسی محصول چه بپرسیم؟

آیا مدل، دامنه، پاسخ‌دهندگان و وزن‌ها برای این دوره مشخص‌اند؟

این راهنما منطق محصول را توضیح می‌دهد؛ برای مشاهده عملکرد روی داده‌های سازمان، دامنه بررسی را با تیم فراکنش مشخص کنید.

نمای مفهومی مسیر بلوغ

قابلیت‌های کلیدی

سنجش دقیق‌تر.
تصمیم روشن‌تر.

یک زبان مشترک میان پاسخ‌دهنده، ارزیاب و مدیر؛ از جزئیات هر حوزه تا تصویر کل سازمان.

مدل متناسب با سازمان

تعریف و نسخه‌بندی مدل، حوزه، زیردامنه و پرسش؛ با امکان توسعه نگاشت میان مدل‌ها.

ارزیابی چندنقشی و وزن‌دار

مشارکت واحدها و گروه‌های پاسخ‌دهنده، با وزن‌دهی متناسب با ساختار مدل و اهمیت حوزه‌ها.

وضعیت موجود، هدف و شکاف

دیدن فاصله با سطح مطلوب، از نمای کل سازمان تا حوزه‌ها و کنترل‌های نیازمند بهبود.

Planner هوشمند بهبود

اولویت‌بندی اقدامات باقی‌مانده و ساخت مسیر پیشنهادی، متناسب با هدف و محدودیت‌های سازمان.

روند بلوغ و پیشرفت اقدام

مقایسه دوره‌های ارزیابی و پیگیری اجرای برنامه برای دیدن تغییر واقعی در طول زمان.

دید چندسازمانی و مدیریتی

مقایسه زیرمجموعه‌ها، تجمیع وزن‌دار و گزارش چندسطحی برای راهبری یک مجموعه.

چارچوب شما، مبنای ارزیابی.

مدل قابل تعریف و نسخه‌بندی است؛ پوشش و نگاشت دقیق در دامنه پروژه مشخص می‌شود.

  • C2M2
  • ISO/IEC 27001
  • NIST
  • مدل سازمانی

از شکاف تا اقدام

فهرست مسئله‌ها کافی نیست؛
ترتیب قدم‌ها مهم است.

همه شکاف‌ها به یک اندازه مهم نیستند و منابع سازمان هم نامحدود نیست. Planner هوشمند هما، وضعیت موجود و هدف را در کنار اهمیت حوزه‌ها و محدودیت‌های سازمان قرار می‌دهد تا مسیر پیشنهادی بهبود ساخته شود.

خروجی، مبنایی برای تصمیم تیم شماست: چه کاری جلوتر انجام شود، چه کسی مسئول پیگیری باشد و پیشرفت چگونه دیده شود.

هوش مصنوعی در خدمت برنامه‌ریزی؛ تصمیم نهایی با سازمان.

مسیر تبدیل تحلیل به اجرا

  1. ۰۱

    شکاف مشخص

    فاصله با سطح هدف در یک حوزه یا کنترل

  2. ۰۲

    اقدام اولویت‌دار

    پیشنهاد قدم بعدی با توجه به شرایط سازمان

  3. ۰۳

    مسئول و پیگیری

    اتصال برنامه به اجرا و مشاهده پیشرفت

  4. ۰۴

    بازسنجی اثر

    بررسی تغییر بلوغ در دوره بعد

سناریوهای کاربردی

از یک سازمان تا یک مجموعه.

نقطه شروع می‌تواند متفاوت باشد؛ نیاز مشترک، تبدیل ارزیابی به تصمیم قابل پیگیری است.

خروجی این سناریو

خط مبنای بلوغ سازمان و حوزه‌های ارزیابی

بررسی مسیر بلوغ

نسخه‌های هما

دو مقیاس، یک منطق بلوغ.

تفاوت، در دامنه تصمیم‌گیری است: بهبود یک سازمان یا راهبری چند سازمان.

جزئیات Homa Enterprise در جدول مشخص شده است.

مقایسه Homa Enterprise و Homa Governance
معیار مقایسهHoma EnterpriseHoma Governance
دامنه استفادهیک سازمان یا یک برنامه امنیتی مستقلهلدینگ، سازمان مادر یا نهاد ناظر بر چند سازمان
سؤال اصلیکجا هستیم و قدم بعدی برای بهبود چیست؟هر زیرمجموعه کجاست و اولویت مشترک مجموعه چیست؟
تمرکز تحلیلیارزیابی وزن‌دار، وضعیت موجود و هدف، تحلیل شکاف و Planner هوشمندساختار چندسازمانی، تجمیع وزن‌دار و مقایسه بر مبنای مدل ارزیابی مشترک
خروجی کلیدینقشه راه بهبود، اقدامات اولویت‌دار و گزارش مدیریتیداشبورد حاکمیتی، گزارش چندسطحی و نمای مقایسه‌ای زیرمجموعه‌ها
آنچه پیگیری می‌شودمسئولیت و پیشرفت اقدامات، بازسنجی و مقایسه دوره‌های ارزیابیروند بلوغ زیرمجموعه‌ها، شکاف‌های مشترک و پیشرفت مجموعه در طول زمان
بهره‌برداران سازمانیمدیر امنیت، مدیر فناوری اطلاعات، تیم ISMS، مدیریت ریسک و دفتر مدیریت پروژهمدیریت ارشد گروه، تیم راهبری امنیت، مدیریت ریسک، سازمان مادر و نهاد ناظر
نسخه انتخاب‌شده
Homa Enterprise
دامنه استفاده
یک سازمان یا یک برنامه امنیتی مستقل
سؤال اصلی
کجا هستیم و قدم بعدی برای بهبود چیست؟
تمرکز تحلیلی
ارزیابی وزن‌دار، وضعیت موجود و هدف، تحلیل شکاف و Planner هوشمند
خروجی کلیدی
نقشه راه بهبود، اقدامات اولویت‌دار و گزارش مدیریتی
آنچه پیگیری می‌شود
مسئولیت و پیشرفت اقدامات، بازسنجی و مقایسه دوره‌های ارزیابی
بهره‌برداران سازمانی
مدیر امنیت، مدیر فناوری اطلاعات، تیم ISMS، مدیریت ریسک و دفتر مدیریت پروژه

شروع و استقرار

متناسب با ساختار شما.
قابل شروع در یک دامنه مشخص.

از یک مدل، یک واحد یا یک دوره ارزیابی آغاز کنید؛ دامنه را متناسب با نیاز سازمان گسترش دهید.

۰۱

استقرار سازمانی

سامانه تحت وب، قابل استقرار در محیط سازمان؛ با نقش‌ها، سطوح دسترسی و ساختار واحدها و زیرمجموعه‌ها.

۰۲

ورودی روشن برای ارزیابی

مدل و دامنه ارزیابی، گروه‌های پاسخ‌دهنده، وزن‌ها و سطح هدف. ورودی اصلی، پاسخ پرسشنامه است.

۰۳

اتصال به مسیر اجرا

قابل اتصال به Jira و ابزارهای مدیریت کار، متناسب با دامنه یکپارچه‌سازی؛ برای پیگیری اقدام پس از تحلیل شکاف.

برای گفت‌وگوی دقیق‌تر

چه چیزهایی آماده دارید؟

موارد مشخص‌شده را علامت بزنید تا ورودی‌های باقی‌مانده برای جلسه معرفی روشن شود.

آمادگی جلسه معرفی

0 از 4 مورد آماده است

هنوز باید مشخص شود

  • دامنه سازمانی
  • مدل ارزیابی
  • گروه‌های پاسخ‌دهنده
  • سطح هدف

مستقل شروع کنید؛ در صورت نیاز یکپارچه ادامه دهید.هما به خرید محصول دیگری وابسته نیست. پیگیری اقدام می‌تواند با ابزارهای سازمان یا هدهد یکپارچه شود؛ دامنه اتصال در بررسی پروژه مشخص می‌شود.

پیش از شروع

پرسش‌های متداول

چند نکته برای انتخاب آگاهانه و تعریف درست دامنه پروژه.

نمایش خودکار · مکث

پرسشنامه ورودی ارزیابی است، نه تمام محصول. هما پاسخ‌ها را به وضعیت موجود، شکاف، اولویت و برنامه بهبود مرتبط می‌کند و امکان مقایسه دوره‌ها را فراهم می‌سازد. نتیجه ارزیابی هم به‌تنهایی معادل گواهی انطباق یا تضمین امنیت نیست.

قدم بعدی

مسیر بلوغ سازمان شما
از کجا شروع می‌شود؟

مسئله، دامنه سازمانی و خروجی موردانتظار را بررسی کنیم تا مسیر مناسب Enterprise یا Governance مشخص شود.

ارزیابی فوری سایت برای انتخاب محصول است؛ جایگزین ارزیابی بلوغ در سامانه هما نیست.